机内娱乐+首航+企业家=PitchTV

把Richard Branson称为一个改革者是不夸大的。他诠释了对于企业家所包含的意义。如果他没有进入现有的商业模式并用他的头脑进行改革，他将会提出一个全新的商业模式。就这一点而讲，他现在正致力于一个项目数字标牌（Digital Signage，数字媒体发布系统），该项目把传统的梯子间距和机内娱乐结合起来，并融合了社会媒体。

通过他的背投电视挑战，Branson试图缩短了人和革新的商业思维的距离，也缩小了从人的思想到现实的距离。第一步是梯子背投电视。为了分享，一个企业家必须把自己的商业想法以视频的方式递交给Vitgin.com。一个月一次，Branson和他的雇员们选出一个最好的视频进行推销，然后让virgin.com社区为他们投票。

这是真有意思的地方…每个月五个最为流行的视频将会在PitchTV上播出，也是第一次在亚特兰大的首航的机内娱乐上播放—他们通过排名来自世界的商业精英，来吸引眼球。

通过努力，Branson集中起世界用户制作的内容，在线视频，社会媒体，和数字标牌（Digital Signage，数字媒体发布系统）。Vator.tv带有更多机会，有进攻数字标牌网络（Digital Signage，数字媒体发布系统）的有利面。如果这个项目成功了，Branson将其他用户自制的内容形式安置于亚特兰大的首航的机内娱乐系统，将会备受瞩目。

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