WPP集团CEO谈户外数字标牌的布局策略

发布日期: 2009/11/11    标签: 信息发布系统 多媒体信息发布 Digital Signage 
来源:星际网络  www.56iq.com

(Lyle Bunn文,56iq.com编译)WPP集团CEO Martin Sorrell在上周于纽约举行的出席者众多的Ad-Tech 开幕演讲上,多次提到与户外数字标牌(DOOH)有关的重点内容。WPP在107个国家的2400家公司里有145000家代销商。

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纽约Ad-Tech的主要发言人Martin Sorrell。56iq.com配图

Sorrell说:“关于新媒体的好消息是,这是一对一的,坏消息也是一对一的”,这使得“许多观众”很难理解。

在提供精确的人口数量、地方性、白天和户外目标市场之后,户外数字数字标牌的确更加接触“许多观众”。将购买点、等待区、转口和聚集区已安装的大量显示器和简明信息目标结合起来,是数字标牌和DOOH的内在力量。包含户外视频广告机构(OVAB)的网络运营商每月大概传递30亿以上的场所交通状况,范围覆盖主要市场和网络代理机构的59000个以上的场所,例如Adcentricity、SeeSaw 网络和rVue,使得媒体规划和布局变得简单。

代理处通过使用DOOH可以“拥有他们的蛋糕,吃掉它”。通过在特定地点和多地点使用布局和内容策略可以显示品牌信息,产生“一对一”VS “一对多”的持续通讯。

Sorrell解释说“代理处在内容发展和所有的应用上,变得越来越关心。”代理商重新聚焦品牌信息既是对品牌资产的保护,也是对品牌资产的构建。

WPP前分析商Millward Brown 的Bill Ratcliffe作出了有用的解释“数字标牌的力量同时对品牌和经销商都起作用”。
Sorrell补充到:“广告和编辑之间的界限变得越来越模糊。”

DOOH能够迅速接受“赞助的内容”,可以帮助广告商向观众和显示器场地拥有者提供有价值的东西。例如,虽然信用卡广告在大学里往往受到限制,但目的在于提高财务管理技能的信息仍然可以得到某个信用卡服务提供商的赞助。

因为媒体传递更有价值信息的压力在增大,户外数字也就成了各代理商公司决策者的目标所在了。品牌、代理商和媒体公司的三赢目标只有通过DOOH才能实现。

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